এটি মোটোরোলা গতিশীলতার ত্রৈমাসিক উপার্জনের কলগুলি শোনার অর্থ প্রদান করে, কারণ নতুন সিইও সঞ্জয় ঝা (ঠিক আছে, পুরানো প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, কিন্তু নতুন পৃথক এমএমের নতুন সিইও … আপনি জানেন আমাদের কী বোঝা যাচ্ছে) আপনি সম্ভবত কয়েকটি ডিভাইস নিয়ে একটি সামান্য সংবাদ ফেলেছিলেন might যত্ন করা.
তিনি বলেন, মটোরোলা অ্যাট্রিক্স 4 জি ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে এটিএন্ডটি-তে ছেড়ে দেওয়ার কথা রয়েছে। জুম ফেব্রুয়ারী বা মার্চের শেষের দিকে হতে পারে (ভেরিজনের প্রথম থেকেই বলা হয়েছে কিউ 1, সুতরাং ঝা হেজ যেভাবেই নিরাপদ)। এলটিই-সক্ষম ড্রয়েড বায়োনিকের দ্বিতীয় প্রান্তিকের শেষের জন্য স্লটেড যেমনটি ছিল হার্ডওয়্যার আপগ্রেড (যা শেষ হয়) জুমের এলটিইর তথ্য পাওয়ার জন্য। সত্যিই সুসংবাদ।
ওহ, এবং উপার্জনের রিপোর্টের হাইলাইটগুলি:
- রাজস্ব আয় $ 3.4 বিলিয়ন, যা Q4 2009 এর তুলনায় 21% বেশি
- মোবাইল ডিভাইসগুলির মধ্যে revenue ২.৪ বিলিয়ন ডলার রয়েছে যা ২০০৯ সালের তুলনায় ৩৩% বেশি
- ৪.৯ মিলিয়ন স্মার্টফোন প্রেরণ করা হয়েছিল
- অপারেটিং নগদ উপার্জন 225 মিলিয়ন ডলার বসে
বিরতি পরে সম্পূর্ণ ঘোষণা।
মোটরোলা গতিশীলতা চতুর্থ-প্রান্তিক এবং পূর্ণ-বর্ষের 2010 আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করে
চতুর্থ প্রান্তিকের আর্থিক হাইলাইটস ights
চতুর্থ প্রান্তিকের ২০০৯ সালের তুলনায় ২১ শতাংশ বেশি, $ ৩.৪ বিলিয়ন ডলার আয়
শেয়ার প্রতি GAAP উপার্জন $ 0.27; শেয়ার প্রতি নন- GAAP উপার্জন $ 0.37
মোবাইল ডিভাইসগুলির চতুর্থ প্রান্তিকের তুলনায় ৩৯.৪ শতাংশ বেড়ে ২.৪ বিলিয়ন ডলার আয় হয়েছে; 4.9 মিলিয়ন স্মার্টফোন প্রেরণ; জিএএপি অপারেটিং উপার্জন $ 72 মিলিয়ন; নন-জিএএপি অপারেটিং উপার্জন $ 56 মিলিয়ন
হোম নেট আয়ের পরিমাণ ১.০ বিলিয়ন ডলার; জিএএপি অপারেটিং উপার্জন $ 54 মিলিয়ন; নন-জিএএপি অপারেটিং উপার্জন $ 90 মিলিয়ন
অপারেটিং নগদ প্রবাহ উত্পাদন $ 225 মিলিয়ন
মুদ্রণযোগ্য প্রেস রিলিজ এবং আর্থিক সারণীর জন্য এখানে ক্লিক করুন।
লিবার্টভাইভিল, ইল। - ২ Jan জানুয়ারী, ২০১১ - মটোরোলা মবিলিটি হোল্ডিংস, ইনক। (এনওয়াইএসই: এমএমআই) আজ ২০১০ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে মোট আয় ৩.৪ বিলিয়ন ডলার করেছে, যা ২০০৯ এর চতুর্থ প্রান্তিকে ২১ শতাংশ বেড়েছে। ২০১০ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে ২০১০ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে ৮০ মিলিয়ন ডলার বা শেয়ার প্রতি $ ০.২7 ডলার ছিল, যার তুলনায় the ২০৪ মিলিয়ন ডলার বা শেয়ার প্রতি $ ০.9৯ ডলার ছিল। একটি নন-জিএএপি ভিত্তিতে, ২০১০ এর চতুর্থ প্রান্তিকে আয় ছিল ১০৮ ডলার ২০০৯ এর চতুর্থ প্রান্তিকে $ 70 মিলিয়ন ডলার বা শেয়ার প্রতি $ 0.24 এর লোকসানের তুলনায় শেয়ার প্রতি মিলিয়ন বা $ 0.37 ডলার।
পুরো বছরের জন্য, ২০১০ এর তুলনায় ২০১০ সালের নিট আয় ছিল ১১.৫ বিলিয়ন ডলার, যা ২০০৯ এর তুলনায় ৪ শতাংশ বেশি। পুরো বছরের জন্য, জিএএপি লোকসান ২০০৯ সালে শেয়ারের $ ৪.66 ডলার থেকে কমেছে $ ০.২৯ ডলারে। অ-জিএএপি ভিত্তিতে, লোকসানটি ২০০৯ এর শেয়ার প্রতি 95 ২.৯৯ ডলার থেকে কমেছে শেয়ার প্রতি 8 ২.২৮ ডলারে।
নন-জিএএপি সমন্বয় এবং নন-জিএএপি ব্যবস্থাগুলির ব্যবহার সম্পর্কিত বিবরণগুলি এই প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে এবং আর্থিক সারণিতে পরে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
সংস্থাটি ত্রৈমাসিক এবং পুরো বছরে যথাক্রমে 225 মিলিয়ন ডলার এবং 606 মিলিয়ন ডলার ইতিবাচক অপারেটিং নগদ প্রবাহ অর্জন করেছে generated পরিকল্পনা অনুসারে, ত্রৈমাসিকের শেষের দিকে, সংস্থাটি মোটরোলা, ইনক। থেকে পৃথক হওয়ার সাথে সাথে নগদ $ 3.2 বিলিয়ন অর্জন করেছে
"গত বছর আমাদের আর্থিক ফলাফলের উন্নতি, চতুর্থ ত্রৈমাসিকের মুনাফা সহ, আমরা উদ্ভাবনী স্মার্টফোন বিতরণ এবং মোবাইল ডিভাইস ব্যবসায়ের উন্নয়নে যে অগ্রগতি পেয়েছি তার ইঙ্গিত দিচ্ছি, " মটরোলা মবিলিটির চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সঞ্জয় ঝা বলেছেন। “আমাদের হোম বিজনেস ভাল পারফরম্যান্স করেছে এবং ডিজিটাল সেট-টপস এবং এন্ড টু এন্ড ভিডিও সলিউশনের একটি প্রিমিয়ার সরবরাহকারী হিসাবে রয়ে গেছে। আমাদের বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও, আমাদের ব্র্যান্ড এবং আমাদের জনগণের সাথে সামনের বিশ্বব্যাপী সুযোগ-সুবিধাগুলি সহ আমরা বিকাশের জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছি, এবং ২০১১ সালে আমাদের আর্থিক ফলাফলকে আরও উন্নত করব ”"
অপারেটিং ফলাফল
চতুর্থ প্রান্তিকে মোবাইল ডিভাইসগুলির বিভাগের নিট আয় ছিল ago ২.৪ বিলিয়ন ডলার, যা বছরের আগের প্রান্তিকের তুলনায় ৩৩ শতাংশ বেশি। এক বছর আগের প্রান্তিকে operating 166 মিলিয়ন অপারেটিং ক্ষতির তুলনায় জিএএপি অপারেটিং আয়ের পরিমাণ ছিল million 72 মিলিয়ন। নন-জিএএপি অপারেটিং আয়ের পরিমাণ এক বছর আগের প্রান্তিকে operating ১১7 মিলিয়ন ডলার অপারেটিং ক্ষতির তুলনায় $ 56 মিলিয়ন ডলার ছিল। ২০১০ সালের তুলনায় পুরো বছরের জন্য নেট আয় ছিল net.৮ বিলিয়ন ডলার যা ২০০৯ এর তুলনায় ৯ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০১০ সালে জিএএপি অপারেটিং লোকস অপারেটিং লস থেকে $$ মিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছিল। ২০০৯ সালে operating ৯২ মিলিয়ন ডলার অপারেটিং লোকসান থেকে ১৯৮ মিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে।
চতুর্থ ত্রৈমাসিক এবং পুরো বছরের ২০০.০ মিলিয়ন তুলনায় কোম্পানিটি যথাক্রমে ৪.৯ মিলিয়ন এবং ১৩..7 মিলিয়ন স্মার্টফোন প্রেরণ করেছিল। কোয়ার্টারে ১১.৩ মিলিয়ন এবং ৩.3.৩ মিলিয়ন কোম্পানির মোট হ্যান্ডসেট (স্মার্টফোন সহ) প্রেরণ করা হয়েছে এবং পুরো বছর 2010 যথাক্রমে।
মোবাইল ডিভাইস হাইলাইটগুলি:
বছরের জন্য আমাদের মোট স্মার্টফোন লঞ্চকে 23 এ নিয়ে চতুর্থ ত্রৈমাসিকে ড্রোড প্রো, ড্রোড 2 গ্লোবাল, মটোরোলা ডিএফআই and, এবং মটোরোলা ব্রাভো including সহ সাতটি নতুন স্মার্টফোন চালু করেছে।
২০১১ এর প্রথম প্রান্তিকে তিনটি নতুন স্মার্টফোন এবং সংস্থার প্রথম ট্যাবলেট ঘোষণা করেছে যা অসংখ্য প্রশংসা কুড়িয়েছে। পণ্য অন্তর্ভুক্ত:
o মটরোলা এ্যাট্রিক্স ™ 4 জি, সিএনইটির সেরা স্মার্টফোন সিইএস (কনজিউমার ইলেক্ট্রনিক্স শো) অ্যাওয়ার্ডের বিজয়ী, যেখানে ডুয়াল-কোর প্রসেসর, কিউএইচডি পেন্টিল ডিসপ্লে এবং মটোরোলা মবিলিটির মালিকানাধীন ওয়েবটপ অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা ব্যবহারকারীদের একটি বাস্তুতন্ত্রের ক্ষমতা দেয়, ব্যবহারকারীদের উন্নত করতে সক্ষম করে এবং তাদের ডিভাইসের সাথে আরও ইন্টারেক্টিভ কম্পিউটারের মতো অভিজ্ঞতা।
o সিইএস ২০১১-তে "বেস্ট অফ শো" নামে পরিচিত, মটোরোলা এক্সোম ™ হ'ল অ্যান্ড্রয়েড 3.0.০ হানিকম্বকে যুক্ত করার প্রথম ডিভাইস, গুগলের শক্তিশালী নতুন অপারেটিং সিস্টেমটি বিশেষত ট্যাবলেটগুলির জন্য তৈরি; এক্সওএমে একটি ডুয়াল-কোর প্রসেসর এবং উচ্চ-সংজ্ঞা 10.1 ইঞ্চি প্রশস্ত স্ক্রিন ডিসপ্লে রয়েছে।
ও ড্রয়েড ™ বায়োনিক একটি স্নিগ্ধ ডিজাইন বৈশিষ্ট্যযুক্ত এবং 4 জি এলটিই গতির সাথে দ্রুততম ইন্টারনেট ইন্টারনেট অভিজ্ঞতা সরবরাহ করে যা বর্তমান 3 জি গতির চেয়ে 10 গুণ বেশি গতিযুক্ত।
o মটোরোলা সিবিআইকিউ 2 M মটোব্লুর ™ সহ মটোরোলা মবিলিটির প্রথম স্মার্টফোনটির ফলোআপ, একটি 3.7-ইঞ্চি টাচ-স্ক্রিন ডিসপ্লে, একটি 1 গিগাহার্টজ প্রসেসর এবং একটি নতুন স্লাইড-আউট কিউওয়ার্টিওয়াই কিপ্যাড রয়েছে।
অর্জিত ডিজিটাল মিডিয়া ব্যবহারের জন্য সিঙ্ক্রোনাইজেশন এবং স্ট্রিমিং প্রযুক্তিগুলির সাথে একটি শীর্ষস্থানীয় জেকটার ইনকর্পোরেটেড অর্জন করেছে।
চতুর্থ প্রান্তিকে হোম সেগমেন্টের নেট আয় ছিল এক বছর আগের প্রান্তিকের তুলনায় ১ শতাংশ বেড়ে, ১.০ বিলিয়ন ডলার। এক বছর আগের প্রান্তিকে operating 30 মিলিয়ন ডলার অপারেটিং লোকসানের তুলনায় জিএএপি অপারেটিং আয়ের পরিমাণ ছিল 54 মিলিয়ন ডলার। নন-জিএএপি অপারেটিং আয়ের পরিমাণ আগের বছরের প্রান্তিকের to 71 মিলিয়ন ডলার থেকে বেড়ে 90 মিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে। ২০১০ সালের পুরো বছরের জন্য নিট আয় ছিল 6.6 বিলিয়ন ডলার, ২০০৯ সালে ৩.৯ বিলিয়ন ডলার ছিল। জিএএপি অপারেটিং আয় ২০০৯ সালে ১১ মিলিয়ন ডলার থেকে বেড়ে দাঁড়িয়েছে $ ১৫২ মিলিয়ন ডলারে। ২০১০ সালে নন-জিএএপি অপারেটিং আয়ের পরিমাণ বেড়েছে $ ২$২ মিলিয়ন মার্কিন ডলার।
হোম হাইলাইটস:
ডিভিআর সেট-টপসের বর্ধিত চালনা ব্যক্তিগতকৃত দেখার অভিজ্ঞতার জন্য ভোক্তার আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিফলিত করে।
আমাদের ক্লাউড-ভিত্তিক মটোরোলা মিডিয়োস পরিষেবা পরিচালন সফ্টওয়্যার পোর্টফোলিওটি সম্প্রসারণ করতে পরিচালিত হোম সলিউশনের একটি শীর্ষস্থানীয় প্রদানকারী, অর্জিত 4Home।
আরএক্স 48 সিএমটিএস মডিউলটি চালু করেছে, শিল্পের সর্বোচ্চ-ঘনত্বের প্রবাহের ডকসিস সমাধান।
আইটিটিভিতে আমাদের নেতৃত্বের অবস্থানটি প্রসারিত করে, ইএমইএ বাজারের জন্য পরবর্তী প্রজন্মের আইপি সেট-শীর্ষ চালু করেছে।
প্রথম-প্রান্তিক 2011 আউটলুক
২০১১ সালের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি নিম্নলিখিত:
ব্রেক ব্রেকের কাছাকাছি ব্যাপ্তিতে একীভূত অপারেটিং উপার্জন
প্রায় অপরিশোধিত ব্যয় $ 10 মিলিয়ন $
আয়কর বিধান প্রায় 25 মিলিয়ন ডলার
Loss 26 মিলিয়ন থেকে 62 মিলিয়ন ডলারের নিট লোকসান
Loss 0.09 থেকে $ 0.21 এর শেয়ার প্রতি নেট ক্ষতি
বেসিক শেয়ার প্রায় 294 মিলিয়ন শেয়ার বকেয়া
ত্রৈমাসিক আয়ের ফলাফল, স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় এবং অদম্য সম্পত্তির মূল্যায়ন ব্যয়গুলিতে সাধারণত কোম্পানী কর্তৃক হাইলাইট করা বিভিন্ন ধরণের আইটেমগুলির সাথে সম্পর্কিত চার্জ বাদ দেয় না
একীভূত GAAP ফলাফল
ক্রিয়াকলাপ থেকে প্রাপ্ত ফলাফলের তুলনা নিম্নরূপ:
চতুর্থ ত্রৈমাসিকে
পুরো বছর
(কয়েক মিলিয়ন শেয়ার প্রতি পরিমাণ বাদে)
2010
2009
2010
2009
নিট রাজস্ব
$ 3.425
$ 2, 823
$ 11.460
$ 11.050
মোট মার্জিন
915
706
2.965
2, 153
পরিচালন উপার্জন (ক্ষতি)
126
(196)
76
(1, 211)
আয়কর দেওয়ার আগে আয় (ক্ষতি)
110
(215)
(4)
(1, 335)
মোটরোলা গতিশীলতা হোল্ডিংস, ইনক। এর জন্য দায়ী নেট আয়ের (ক্ষতি)
$ 80
($ 204)
($ 86)
($ 1, 342)
সাধারণ শেয়ার প্রতি বেসিক উপার্জন (ক্ষতি) *
$ 0.27
($ 0.69)
($ 0.29)
($ 4.56)
বুনিয়াদি ওজনিত গড় সাধারণ শেয়ার বকেয়া *
294, 3
294, 3
294, 3
294, 3
নন-জিএএপি অ্যাডজাস্টমেন্টস (হাইলাইটেড আইটেমস, স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় এবং অদম্য সম্পদ নগদকরণ ব্যয়)
নীচের টেবিলটিতে হাইলাইট করা আইটেম, স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় এবং 2010 এর চতুর্থ প্রান্তিকের জন্য অদম্য সম্পদ মোড়করণের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ইপিএস প্রভাব
সাধারণ শেয়ার প্রতি GAAP উপার্জন *
$ 0.27
হাইলাইট করা আইটেম:
ব্যবসায়ের চার্জের পুনর্গঠন
0.06
যৌথ উদ্যোগের উইন্ড-ডাউন ব্যয়
0.03
আইপি নিষ্পত্তি
(0.19)
মোট হাইলাইটেড আইটেম
(0.10)
স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয়
0.14
অদম্য সম্পদ মোড়ক ব্যয়
0.05
স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় এবং
অদম্য সম্পত্তি সম্পূরক ব্যয়
0.19
মোট নন-জিএএপি সমন্বয় **
0.10
সাধারণ শেয়ার প্রতি নন- GAAP উপার্জন *
$ 0.37
সংজ্ঞা
* ৩১ শে ডিসেম্বর, ২০১০ এর মধ্যে সকল সময়কালের জন্য শেয়ার প্রতি বেসিক উপার্জনের (লোকসান) গণনা গণনা করা হয় মোটরোলা মবিলিটি হোল্ডিংস, ইনক। এর শেয়ারের সংখ্যা ব্যবহার করে 4 জানুয়ারী, 2011 এ একক শেয়ারের বন্টন অনুসরণ করে সাধারণ শেয়ার মটোরোলা গতিশীলতা হোল্ডিংস, ইনক। মোটরোলা, ইনক। প্রতি আটটি শেয়ারের জন্য সাধারণ স্টক stock শেয়ার প্রতি পাতলা আয়ের কোনও ক্ষতি (ক্ষতি) উপস্থাপন করা হয়নি।
** প্রতি শেয়ার আয় (ইপিএস) প্রভাব রাউন্ডিংয়ের কারণে যুক্ত নাও হতে পারে।
কনফারেন্স কল এবং ওয়েবকাস্ট
মটোরোলা গতিশীলতা বুধবার, জানুয়ারী 26, সন্ধ্যা সাড়ে। টা (ইউএস পূর্বাঞ্চল) এর ত্রৈমাসিক সম্মেলনের কলটি হোস্ট করবে The
নন-জিএএপি আর্থিক তথ্য ব্যবহার
এই উপস্থাপনাটিতে অন্তর্ভুক্ত জিএএপি ফলাফলের পাশাপাশি মটোরোলা গতিশীলতা ফলাফলগুলির নন-জিএএপি পরিমাপও অন্তর্ভুক্ত করেছে। মটোরোলা গতিশীলতা এই নন-জিএএপি পরিমাপ সরবরাহ করেছে যাতে বিনিয়োগকারীদের মটরোলা গতিশীলতার মূল অপারেটিং পারফরম্যান্স আরও ভালভাবে বুঝতে, মটরোলা মোবিলিটির মূল অপারেটিং পারফরম্যান্সের পর্যায়-কাল থেকে তুলনা বৃদ্ধি করতে এবং তার প্রতিযোগীদের তুলনায় মটোরোলা গতিশীলতার অপারেটিং পারফরম্যান্সের আরও ভাল তুলনা করার অনুমতি দেয়। অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, কোম্পানির পরিচালনা চিহ্নিতকরণগুলি বাদ দিয়ে, তার ব্যবসায়ের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে এবং কিছু উত্সাহমূলক ক্ষতিপূরণ লক্ষ্যমাত্রার সাথে সম্পর্কিত ফলাফলগুলি মূল্যায়নের জন্য এই অপারেটিং ফলাফলগুলি ব্যবহার করে। ম্যানেজমেন্ট এই আইটেমগুলি বাদ দিয়ে অপারেটিং ফলাফল ব্যবহার করে কারণ এটি বিশ্বাস করে যে এই পরিমাপটি এটির মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির আর্থিক কর্মক্ষমতাটির আরও ভাল পর্যায়-পর্যায় পর্যালোচনা করতে সক্ষম করে। নন-জিএএপি পরিমাপগুলি কেবল তুলনামূলক জিএএপি পরিমাপের পরিপূরক হিসাবে তৈরি হয় এবং সংস্থাটি নন-জিএএপি পরিমাপের সাথে একযোগে জিএএপি ব্যবস্থা ব্যবহার করে নন-জিএএপি পরিমাপের অন্তর্নিহিত সীমাবদ্ধতার জন্য ক্ষতিপূরণ দেয়। ফলস্বরূপ, বিনিয়োগকারীদের জিএএপি অনুসারে প্রস্তুতকৃত আর্থিক কর্মক্ষমতা পরিমাপের পরিমাপের পরিবর্তে বা তার চেয়ে উচ্চতর নয়, এই নন-জিএএপি পরিমাপগুলি বিবেচনা করা উচিত।
হাইলাইটেড আইটেমস: সংস্থাটি তার নন-জিএএপি অপারেটিং ব্যয় এবং নিট আয়ের পরিমাপ থেকে হাইলাইট করা আইটেমগুলির প্রভাবগুলি (এবং পূর্ববর্তী সময়ে লিপিবদ্ধ আইটেমগুলির কোনও বিপরীতগুলি) বাদ দিয়েছে কারণ সংস্থা বিশ্বাস করে যে এই historicalতিহাসিক আইটেমগুলি প্রত্যাশিত ভবিষ্যতের অপারেটিং উপার্জনকে প্রতিফলিত করে না বা ব্যয় করে এবং কোম্পানির বর্তমান অপারেটিং পারফরম্যান্স বা কোম্পানির অতীতের অপারেটিং পারফরম্যান্সের সাথে তুলনা করে অর্থবহ মূল্যায়নে অবদান রাখে না।
স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয়: সংস্থাটি তার অ-GAAP অপারেটিং ব্যয় এবং নেট আয়ের পরিমাপ থেকে স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় বাদ দিয়েছে। যদিও স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণটি আমাদের কর্মীদের জন্য দেওয়া একটি মূল প্রেরণা এবং সংস্থাটি বিশ্বাস করে যে এইরূপ ক্ষতিপূরণ উপস্থাপিত সময়কালে উপার্জিত রাজস্বতে অবদান রাখে এবং এটি বিশ্বাস করে যে এটি ভবিষ্যতের সময়কালের আয়ের উত্স বৃদ্ধিতে ভূমিকা রাখবে - সংস্থাটি তার কর্মক্ষমতা বাদ দিয়ে মূল্যায়ন অব্যাহত রেখেছে মূলত স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় কারণ এটি একটি উল্লেখযোগ্য অ নগদ ব্যয় উপস্থাপন করে। স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় ভবিষ্যতের সময়ে পুনরাবৃত্তি হবে।
অদম্য সম্পত্তির মূল্যায়ন ব্যয়: সংস্থাটি তার অ-জিএএপি অপারেটিং ব্যয় এবং নিট আয়ের পরিমাপ থেকে অদম্য সম্পত্তির orণ ব্যয় বাদ দিয়েছে, কারণ এটি একটি উল্লেখযোগ্য অ-নগদ ব্যয়কে উপস্থাপন করে এবং কারণ অদম্য সম্পদের পরিমাণ ব্যয় বাদে সংস্থাটি তার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। অদম্য সম্পদের সংশ্লেষ পরিমাণ এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে সামঞ্জস্যপূর্ণ তবে কোম্পানির অধিগ্রহণের সময় ও আকার দ্বারা তাৎপর্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত হয়। বিনিয়োগকারীদের লক্ষ্য করা উচিত যে অদম্য সম্পদের ব্যবহার উপস্থাপিত সময়কালে কোম্পানির আয় উপার্জনে অবদান রাখে এবং এটি কোম্পানির ভবিষ্যতের সময়কালের রাজস্বতেও অবদান রাখবে। অদম্য সম্পদ orালাইকরণ ব্যয় ভবিষ্যতের সময়কালে পুনরাবৃত্তি হবে। উপরের আইটেমগুলির বিবরণ এবং সংশ্লিষ্ট জিএএপি পরিমাপের সাথে নন-জিএএপি পরিমাপের পুনর্মিলন এই প্রেস বিজ্ঞপ্তির শেষে পাওয়া যাবে।
ব্যবসায় ঝুঁকি
মোটোরোলা গতিশীলতা পাঠককে সাবধান করে দিয়েছে যে নীচের ঝুঁকির কারণগুলি, পাশাপাশি ফর্ম 10-এ কোম্পানির নিবন্ধকরণের বিবৃতিতে অন্তর্ভুক্ত তথ্য বিবরণীতে 13 থেকে 36 পৃষ্ঠাগুলির মধ্যে এবং এসইসি এর ওয়েবসাইটে www.sec- এ এসইসি-র অন্যান্য ফাইলে ফ্রি উপলব্ধ রয়েছে.gov এবং ইনভেস্টর.মোটোরোলা.কমের মটোরোলা মোবিলিটির ওয়েবসাইটে, প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত বিবৃতিতে ভবিষ্যদ্বাণী করা ব্যক্তির চেয়ে কোম্পানির প্রকৃত ফলাফল বস্তুগতভাবে পৃথক হতে পারে। এই ধরনের প্রত্যাশিত বিবৃতিগুলি ভবিষ্যতের আর্থিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে বিবৃতি এবং সীমাবদ্ধ নয়, ২০১১ সালের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানির আর্থিক দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত করে these এই ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তাগুলির অনেকগুলি সংস্থা কর্তৃক নিয়ন্ত্রণ করা যায় না এবং এমন উপাদানগুলি যা সামনের দিকে প্রভাব ফেলতে পারে - বিবৃতিগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তবে এর মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়: (১) একটি স্বতন্ত্র, পাবলিক ট্রেড করা সংস্থা হওয়ার ফলে কোম্পানির ব্যবসায়িক পরিচালনা, আর্থিক কর্মক্ষমতা বা সম্পদের উপর সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রভাব, যার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: (i) ক্রয়-বিক্রয় হ্রাস এবং বৃদ্ধি একটি ছোট, আরও বেশি কেন্দ্রীভূত সংস্থা হওয়ার ফলে বাজারের ওঠানামার সংস্পর্শ এবং (ii) মটোরোলা সলিউশনস, ইনক। এর "মোটরওলা" সহ কিছু নির্দিষ্ট লোগো, ট্রেডমার্ক, ট্রেডের নাম এবং পরিষেবা চিহ্নের লাইসেন্স দেওয়ার সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতি; (২) টেলিযোগাযোগ ও ব্রডব্যান্ড শিল্পের জন্য অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি; (৩) স্মার্টফোন কৌশলটির সাফল্য সহ মোবাইল ডিভাইস ব্যবসায় আর্থিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কোম্পানির ক্ষমতা; (৪) গুগলের অ্যান্ড্রয়েড অপারেটিং সিস্টেম সহ তৃতীয় পক্ষের অপারেটিং সিস্টেম এবং সফ্টওয়্যারগুলিতে মোবাইল ডিভাইসগুলির নির্ভরতা; (৫) সংস্থার পণ্যগুলির চাহিদার মাত্রা, বিশেষত যদি গ্রাহকেরা শক্ত creditণের প্রতিক্রিয়াতে ক্রয়কে স্থগিত করে; ()) সময় মতো নতুন পণ্য ও প্রযুক্তি প্রবর্তনের জন্য কোম্পানির ক্ষমতা; ()) পুনর্গঠন এবং ব্যয় হ্রাস থেকে অপ্রত্যাশিত নেতিবাচক পরিণতি; (৮) বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং অনিশ্চয়তা থেকে কোম্পানির ব্যবসায় নেতিবাচক প্রভাব; (৯) গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে পর্যাপ্ত সামগ্রী, অংশ এবং উপাদান ক্রয়ের সংস্থার ক্ষমতা; (10) নির্দিষ্ট কী সরবরাহকারীদের উপর নির্ভরতার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি; (১১) ভবিষ্যতে ঘটতে পারে এমন কৌশলগুলি সহ কৌশলগত অধিগ্রহণ বা ডাইভস্টিচারগুলি থেকে কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং আর্থিক ফলাফলের উপর প্রভাব; (১২) এশিয়াতে কোম্পানির উচ্চ পরিমাণে উত্পাদন এবং ব্রাজিল সহ বিদেশে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত ঝুঁকি; (১৩) অন্যের কাছে কোম্পানির বৌদ্ধিক সম্পত্তির লাইসেন্সিং থেকে প্রাপ্ত আয়ের পরিবর্তনশীলতা, পাশাপাশি যখন অন্যরা কর্তৃক বৌদ্ধিক সম্পত্তি লাইসেন্স দেয় তখন ব্যয়ও হয়; (১৪) অপ্রত্যাশিত দায় বা ব্যয়সমূহ, কোনও বিচারাধীন বা ভবিষ্যতের মামলা-মোকদ্দমা বা নিয়ন্ত্রণকারী বা অনুরূপ কার্যক্রমে প্রতিকূল ফলাফল সহ; (১৫) বিদেশী মুদ্রার ওঠানামার প্রভাব, বিদেশী বাজারে ব্যবসায়ের জন্য প্রতিযোগিতা করার সময় কোম্পানির উপর জোরদার মার্কিন ডলারের নেতিবাচক প্রভাব সহ; (১)) টেলিযোগাযোগ এবং ব্রডব্যান্ড শিল্পে চলমান একীকরণ থেকে সংস্থার উপর প্রভাব; (১)) সরকারী নীতিমালা, আইন বা বিধিবিধানের পরিবর্তনের প্রভাব; (১৮) বর্তমানে চলমান এবং ভবিষ্যতে কর সংক্রান্ত ফলাফল; এবং (19) নির্দিষ্ট উত্পাদন, তথ্য প্রযুক্তি এবং প্রশাসনিক কার্যাদি সহ বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সংস্থার আউটসোর্সিং থেকে নেতিবাচক পরিণতি। নতুন তথ্য, ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলি বা অন্যথায় ফলস্বরূপ মোটরোলা গতিশীলতা কোনও ভবিষ্যত-বর্ণনাকারী বিবৃতি বা ঝুঁকি ফ্যাক্টরটিকে সর্বজনীনভাবে আপডেট করার কোনও বাধ্যবাধকতা নেয় না।
মোটরোলা গতিশীলতা সম্পর্কে
মটোরোলা গতিশীলতা, ইনক। (এনওয়াইএসই: এমএমআই) মানুষের অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে উদ্ভাবনী প্রযুক্তি ফিউজ করে এমন অভিজ্ঞতা তৈরি করতে যা মানুষের জীবনকে সহজ, সংযোগ এবং সমৃদ্ধ করে। আমাদের পোর্টফোলিওতে স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটগুলির মতো রূপান্তরিত মোবাইল ডিভাইস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; ওয়্যারলেস আনুষাঙ্গিক; শেষ থেকে শেষ ভিডিও এবং ডেটা বিতরণ; সেট-টপস এবং ডেটা অ্যাক্সেস ডিভাইসগুলি সহ পরিচালনা সংক্রান্ত সমাধানগুলি। আরও তথ্যের জন্য, মোটরোলা.মোবিলিটি দেখুন।
গ্রাহক সেবা
পণ্যের তথ্য বা সহায়তা সন্ধানকারী গ্রাহকদের জন্য, দয়া করে মটোরোলা সমর্থন ফোরাম বা মটোরোলা গ্রাহক পরিষেবা +1 866-289-6686 এ যোগাযোগ করুন।
